한양대학교 스포츠산업과학부 교수. 스포츠 기자로 일하던 중, 스포츠가 사회문화 현상과 깊은 관련을 맺고 있다는 사실에 매료됐다. 늦은 나이에 영국 DMU(드몽포트) 대학에서 남북한 축구사 연구로 박사학위를 받았다. 저서로는 《야구의 나라》, 《스포츠문화사》, 《세계사를 바꾼 월드컵》과 《A History of Football in North and South Korea: c. 1910~2002》 등이 있다.

1996년에 창설된 MLS(미국 메이저리그 사커)는 전 세계에서 가장 빠르게 성장하고 있는 프로 스포츠 리그입니다. 출범 당시 10개 팀이었던 MLS 팀 수는 30년이 지난 현재 30개로 늘어났습니다. MLS 원년 관중은 278만 명에 불과했지만, 2024년에는 1,100만 명을 넘어서며 세 배 이상 성장했습니다. 매출 규모도 1996년 대비 15배 가까이 불어나 약 3조 원을 기록했죠. 문자 그대로 폭풍 성장입니다.
축구 불모지였던 미국에서 MLS는 놀라운 성장을 이어가며 베테랑급 세계적 스타를 데려와 세계 축구의 ‘핫 플레이스’로 도약하고 있습니다. 이 중심에는 리오넬 메시(인터 마이애미)와 손흥민(LAFC)이 있습니다. MLS는 왜 몸값이 비싼 스타 선수 영입에 집중하는 걸까요?
‘경제공동체’로 묶인 MLS
MLS의 구조는 일반적인 유럽 리그와 다릅니다. 30개 구단은 독립적으로 운영되지만, 동시에 MLS라는 기업의 지분을 가진 투자자이기도 합니다. 다시 말해 MLS 전체의 적자가 곧 구단의 적자가 되기 때문에 30개 구단은 하나의 경제 공동체로 묶여 있는 셈이죠.
이 때문에 구단이 벌어들이는 입장 수입의 30%와 선수 이적료 수입의 25%는 MLS가 가져갑니다. 반대로 MLS가 확보한 전국 방송 중계권료와 리그 스폰서십 수익은 다시 구단에 배분됩니다. 이런 구조 덕분에 MLS는 ‘싱글 엔터티(Single Entity)’라는 독특한 운영 모델을 가지고 성장할 수 있었습니다.
이를 상징하는 지표가 바로 신규 구단 창단 가입금(Expansion Fee)입니다. 신규 구단이 MLS의 ‘주주’가 되기 위해 내야 하는 금액인데, 이 금액이 폭등하고 있습니다. 2005년 104억 원 수준이던 가입금은 2023년 샌디에이고 FC 창단 당시 6,929억 원에 달했습니다. 18년 사이에 무려 70배 가까이 오른 것이죠. 이는 투자처로서 MLS의 가치가 얼마나 올라갔는지를 보여줍니다.

MLS의 성장에 함께한
사커 맘, 히스패닉, NFL
MLS의 성장에는 리그 구조뿐 아니라 사회·문화적 배경도 크게 작용했습니다. 대표적으로 1990년대 후반 ‘사커 맘’ 열풍이 있었습니다. 당시만 해도 미국에서 축구는 흔하지 않았고 비용도 많이 드는 스포츠였지만, 교외에 살던 중산층 어머니들은 자녀 교육과 또래 교류를 위해 축구를 선택했습니다. 그렇게 성장한 아이들은 자연스럽게 축구와 MLS에 친숙해졌습니다.
히스패닉 팬덤도 빼놓을 수 없습니다. 현재 MLS 팬의 약 30%는 히스패닉입니다. 축구 강국 출신 이민자들은 MLS의 주요 팬층으로 자리 잡았고, MLS도 이들을 겨냥해 플로리다·캘리포니아 등 히스패닉 밀집 지역에 구단을 세웠습니다. 메시의 인터 마이애미와 손흥민의 LAFC가 대표적이죠. 더 나아가 MLS의 마케팅 자회사 SUM은 멕시코 대표팀의 미국 내 중계권과 스폰서십 권리까지 확보하며 안정적인 수익원을 마련했습니다.
NFL과의 협력도 중요했습니다. MLS 상위 구단 대부분이 NFL 팀과 경기장을 공유합니다. 평균 관중 46,831명으로 MLS에서 가장 많은 관중을 모으는 애틀랜타 유나이티드의 경우, NFL 구단 애틀랜타 팰컨스와 같은 경기장을 홈으로 사용하고 있습니다. NFL은 시즌당 홈 경기가 8회뿐이어서 경기장 활용도를 높이기 위해 MLS와 협력하는 것이 유리했습니다. 반대로 MLS는 새로운 축구 전용 경기장을 짓지 않고 NFL 경기장을 활용하면서 비용을 줄일 수 있었죠.

애틀랜타 팰컨스와 애틀랜타 유나이티드가 함께 사용하는 Mercedes-Benz Stadium / 사진: Sipa USA
MLS의 경영 철학은
연봉 지출 최소화
MLS는 리그 사업권과 선수 계약권을 직접 소유하고 있습니다. 구단은 단지 그 권리를 위임받아 운영할 뿐이죠. 그래서 모든 구단은 리그가 정한 규칙 안에서 움직여야 합니다. MLS 소속 선수들이 똑같이 아디다스 유니폼을 입는 것도 같은 맥락입니다.
이런 구조 속에서 MLS는 철저히 비용 통제를 이어왔습니다. 대표적인 장치가 샐러리 캡(Salary Cap)*입니다. 2025년 기준으로 MLS 한 팀이 쓸 수 있는 연봉 총액은 약 83억 원. 미국 4대 프로스포츠(NFL, NBA, MLB, NHL)와 비교하면 확연히 낮은 수준입니다.
* 팀이 선수 연봉에 쓸 수 있는 총액을 제한하는 제도

짠물 경영은 구단 운영 안정성에는 도움이 됐지만, 미국 축구의 저변 확대에는 큰 걸림돌이 되었습니다. 운동 능력이 뛰어난 유망주들이 더 많은 연봉을 보장받을 수 있는 야구·농구·미식축구 대신 굳이 축구를 선택할 이유가 없었던 것이죠. 자유계약(FA) 제도마저 없어 연봉 대박을 노릴 기회도 없으니, MLS는 재능 있는 인재들을 끌어들이지 못했습니다.
이 때문에 미국 대표팀 성적이 부진할 때마다 MLS의 낮은 연봉 정책은 도마에 올랐습니다. 그러나 리그는 쉽게 방향을 틀 수 없었습니다. 1968년부터 1984년까지 운영되던 북미사커리그(NASL)가 과도한 연봉 지출로 몰락한 전례가 있었기 때문입니다. 당시 NASL은 펠레, 베켄바워, 크루이프 같은 슈퍼스타에게 천문학적인 돈을 쓰다 결국 도산했죠.
스타 선수를 데려오기 위해
MLS가 도입한 제도
MLS는 오랫동안 샐러리 캡을 무기로 선수 인건비를 억제해왔습니다. 하지만 2000년대 중반, 리그는 스타 파워 부족이라는 고민에 직면했습니다. 세계적인 선수를 데려오려면 이적료뿐 아니라 고액 연봉이 필수인데, 샐러리 캡 안에서는 불가능했기 때문입니다.
결국 2007년, 데이비드 베컴이 LA 갤럭시에 합류하면서 새로운 제도가 도입됐습니다. 바로 ‘지정 선수 제도(일명 베컴 룰)’입니다. 한 팀에서 최대 3명까지는 연봉을 샐러리 캡 적용에서 제외할 수 있도록 한 것이죠. 여기에 MLS는 일반 할당금(General Allocation Money)과 목표 할당금(Targeted Allocation Money)이라는 장치도 추가했습니다. 몸값이 비싼 스타 선수를 데려올 때 MLS가 이적료와 연봉의 일부를 지원하는 방식입니다.
2025년 기준으로 모든 구단은 연간 약 40억 원의 일반 할당금과 30억 원의 목표 할당금을 배정받습니다. 이 제도 덕분에 제라드, 램파드, 루니, 앙리, 즐라탄 같은 유럽의 빅스타들이 차례로 MLS로 건너왔습니다. 미국 팬들에게는 친숙한 얼굴들이었고, 이는 곧 MLS의 대중적 인지도와 팬덤 확장으로 이어졌습니다.
하지만 부작용도 있었습니다. 리그가 은퇴 직전의 베테랑들을 끌어모으면서 MLS는 펜션 리그(Pension League)라는 꼬리표를 달게 됐습니다. 전성기를 지난 선수들이 마지막으로 연금을 챙기는 무대라는 비아냥이었죠. 그만큼 젊은 유망주 육성은 뒷전이 됐고, 리그가 미국 축구의 경쟁력 강화보다는 수익 극대화에만 치중한다는 비판이 뒤따랐습니다.
EPL 견제를 위해
MLS가 선택한 메시
미국 4대 프로 스포츠*는 세계 최고 수준의 경기력과 산업 규모를 갖추고 있어 해외 리그를 경쟁 상대로 두지 않습니다. 하지만 MLS는 다릅니다. 세계 최고 수준의 프로 축구 리그가 유럽에 있고, 그중에서도 EPL(잉글랜드 프리미어리그)은 이미 미국 시장에서 막강한 팬덤을 확보했습니다. NBC가 EPL 중계권에 매년 6,238억 원을 지불하는 이유도 여기에 있습니다. 이는 애플TV가 MLS 중계권에 지불하는 금액(3,466억 원)의 거의 두 배죠.
* NFL(미식축구), NBA(농구), MLB(야구), NHL(아이스하키)
EPL의 영향력이 커지자 MLS는 새로운 도전을 시작해야 했고, 답은 명확했습니다. 당장 펜션 리그라는 비난을 받더라도 스타 선수 영입에 더 과감한 투자를 하는 것이었습니다. 경기력이나 상품성에서 당장 유럽 리그를 능가할 수는 없지만, EPL이 미국 시장을 잠식하는 것을 막기 위해서는 세계적인 아이콘을 확보할 필요가 있었죠.

FC 바르셀로나에서 뛰던 베테랑 선수들을 대거 영입한 인터 마이애미 / 사진: Action Images
그 선택은 리오넬 메시였습니다. 2023년, 살아 있는 전설, 메시는 인터 마이애미 유니폼을 입었습니다. 2025년 그의 연봉은 약 278억 원. MLS에서 이 숫자는 사실상 천문학적인 수준입니다. 메시 한 명의 연봉보다 팀 전체 연봉이 낮은 구단이 무려 21개에 달합니다. 아디다스 후원 계약과 MLS 중계 파트너 애플TV의 수익 공유까지 포함하면, 그의 연간 수입은 400억 원 이상으로 추정됩니다.
메시 효과는 즉각적으로 나타났습니다. 애플TV의 MLS 중계 구독자 수는 두 배로 늘었고, 리그 스폰서십 수익은 13% 증가했습니다. 홈과 원정 경기를 가리지 않고 구름 관중이 몰려들었고, 메시가 이끄는 인터 마이애미는 2024년 정규리그 우승(서포터스 쉴드)을 차지했습니다. 동시에 MLS 구단 가운데 가장 많은 수입(약 2,501억 원)과 영업이익(695억 원)을 기록하며, ‘스타 한 명이 리그 전체를 바꿀 수 있다’는 사실을 입증했죠.
펜션 리그 꼬리표를
떼줄 선수, 손흥민
2025년, 손흥민이 MLS 역대 최고 이적료인 367억 원을 기록하며 LAFC에 합류했습니다. 이 영입은 세계 축구의 중심을 노리는 MLS의 전략과, 리그 최고 클럽을 지향하는 LAFC의 야심이 맞아떨어진 결과였습니다.
38세로 선수 생활 황혼기에 접어든 메시와 달리 손흥민은 아직 33세입니다. 앞으로 2~3년은 정상급 기량을 발휘할 수 있는 나이죠. 미국 내에서도 손흥민은 여전히 젊고 에너지가 넘치는 선수로 평가받습니다. 손흥민의 합류는 MLS가 오랫동안 따라붙은 ‘펜션 리그’ 이미지를 희석할 수 있는 카드였습니다.
LAFC 역시 손흥민을 간절히 원했습니다. EPL 득점왕 출신인 손흥민은 ‘젊은 베테랑’으로서 여전히 월드 클래스 스타입니다. 계약 연장 옵션을 포함하면 2029년까지 활약할 수 있어, 명문 구단을 꿈꾸는 LAFC의 비전에 정확히 부합하는 자원이라고 할 수 있습니다.
실제 성적과 구단 가치도 이를 뒷받침합니다. 2018년 MLS에 참가한 LAFC는 정규리그 우승 2회(2019, 2022), MLS 컵 우승 1회(2022)를 기록하며 꾸준히 좋은 성적을 내왔습니다. 2024년 기준 구단 가치는 1조 7,366억 원으로 MLS 전체 1위. 두터운 팬층을 바탕으로 안정적인 수익 모델을 갖추고 있다는 점에서, 메시 합류 전까지 관중 수 최하위였던 인터 마이애미와는 분명한 차별성을 보여줍니다. 게다가 LA가 약 23만 명으로 추산되는 한인 교민 사회라는 점도 매력적인 이유죠.

미국에서 여전히 정상급 기량을 보이는 손흥민 / 사진: ZUMA Press Wire
MLS가 북중미 월드컵에 거는 기대
MLS는 수익 확대 측면에서는 분명 성공한 리그입니다. 하지만 아직 풀어야 할 숙제가 남아 있습니다. 리그 하부 구조를 튼튼히 하려면 유소년 육성 프로그램에 더 많은 관심과 투자가 필요합니다. 그래야 젊은 유망주들이 MLS에서 활약하면서 리그 경쟁력을 높일 수 있겠죠. 이를 위해 가장 먼저 개선해야 할 부분은 낮은 평균 연봉입니다. 지금처럼 연봉이 낮다면, 재능 있는 인재들이 다른 종목으로 빠져나가는 문제를 해결하기 어렵기 때문이죠.
1994년 미국 월드컵은 MLS 창설의 출발점이었습니다. 2026년 북중미 월드컵은 MLS가 크게 도약할 기회입니다. 이를 위해서는 무엇보다 리그에서 활약하는 월드컵 스타들이 더 많이 등장해야 합니다. MLS 선수들이 월드컵 무대에서 주목받는다면, 리그의 위상은 물론 선수들의 몸값과 연봉 수준까지 자연스럽게 높아질 수 있을 것입니다.
만약 한국 대표팀의 경기가 LA에서 열리고, 손흥민이 그 무대에서 대활약을 펼친다면 어떨까요. 그는 LAFC를 넘어 MLS 전체의 롤 모델이 될 가능성이 큽니다. 어쩌면 이것이야말로 손흥민이 MLS 이적을 결심한 결정적 이유일지도 모릅니다. 한국 대표팀 주장으로 쌓아온 그의 여정이 북중미 월드컵에서 해피엔딩으로 이어지길 기대해봅니다.

Edit 윤동해 Graphic 이은호 이제현


1996년에 창설된 MLS(미국 메이저리그 사커)는 전 세계에서 가장 빠르게 성장하고 있는 프로 스포츠 리그입니다. 출범 당시 10개 팀이었던 MLS 팀 수는 30년이 지난 현재 30개로 늘어났습니다. MLS 원년 관중은 278만 명에 불과했지만, 2024년에는 1,100만 명을 넘어서며 세 배 이상 성장했습니다. 매출 

축구에서도 세계 최고 스포츠리그를 꿈꾸는 미국

손흥민과 메시는 왜 미국 MLS로 갔을까?

이종성

택스코디 최용규. 직장인과 사업자의 세금 및 부동산 세금을 강의하고 글을 쓰는 콘텐츠 크리에이터입니다. 대한민국에서 세금을 가장 쉽게 설명한다고 자신할 수 있어요.

우리나라 상속세는 다음 표와 같이 상속재산이 많아질수록 세율이 높아지는 누진세율 구조로 되어있습니다. 이런 이유로 사전증여를 통해 상속재산에 포함되는 재산을 줄여 낮은 구간의 상속세율을 적용하려는 시도를 많이 하고 있습니다. (증여세 세율도 상속세 세율과 같습니다)

상속할 재산을 미리 분산하면 상속세 과세표준이 줄어들게 되는데요. 과세표준을 줄이기 위해 사전증여를 하면 절세 효과가 있을 수 있습니다. 하지만 상속세를 아끼려 시도한 사전증여가 오히려 불리할 수도 있어요.
상속과 증여, 차이점은?
상속은 피상속인이 사망할 때 이뤄지지만, 증여는 피상속인이 살아있는 상태에서 이뤄집니다.
상속은 4촌 이내의 가족에게만 할 수 있지만, 증여는 가족이 아닌 사람에게도 할 수 있습니다.
상속은 상속 시점에 모든 재산이 한꺼번에 이전되지만, 증여는 10년 단위로 재산을 이전할 수 있습니다.

사전증여를 하면 오히려 세금이 더 나올 수 있다?
김토스 – 5억 원짜리 아파트 2채와 기타 재산 2억 원을 모아 총 재산이 12억 원입니다. 부인과 성인이 된 아들 둘과 함께 가족을 이루고 있고요.
얼마 전 부자들은 상속세를 줄이기 위해 사전증여를 한다는 말을 들었는데요. 저도 아파트 2채를 아들들에게 사전증여하면 상속세를 줄일 수 있을까요?
​택스코디 – 사전증여를 하는 것이 꼭 상속세를 줄이는 것으로 이어지지는 않을 수 있습니다. 어쩌면 세금이 더 나올 수도 있으니 주의해야 하는데요. 그 이유는 상속개시일로부터 10년 이내에 상속인들에게 증여한 재산은 상속재산에 가산하여 상속세를 계산하기 때문입니다.
이때 상속재산에 합산된 사전증여 재산은 상속공제를 받을 수 없다는 사실을 명심해야 합니다. 즉, 상속공제 한도를 적용받기 때문에 일괄공제 5억 원, 배우자공제 5억 원 등의 상속공제를 제대로 적용받을 수 없어, 상속세 과세표준은 늘어날 수 있으므로 오히려 세금이 더 많이 나올 수도 있다는 말입니다.
그럼 10년 이내 상속이 발생한다는 가정 하에, 사전증여 했을 때와 사전증여 없이 모두 상속을 받을 때의 세금을 자세히 비교해볼까요?
[사전증여 후 10년 이내에 상속 발생]
1. 증여세
자녀 1인 당 아파트(5억 원) 1채씩 사전증여 예정 → 사전증여재산으로 구분
과세표준
= 5억 원 - 5천만 원 (증여공제)
= 4억 5천만 원
산출세액
= 4억 5천만 원 × 20% - 1천만 원 (누진공제)
= 8천만 원
총 증여세
= 8천만 원 × 증여받은 자녀 수 2인
= 1억 6천만 원

2. 상속세
사전증여한 아파트(5억 원) 2채 → 사전증여재산으로 구분
기타 재산 2억 원 → 상속재산으로 구분
사전증여 후 10년 이내 발생한 상속은 사전증여재산이 상속재산에 합산되기 때문에 상속공제 불가 → 일괄공제/배우자공제 등 한도 적용
과세표준
= 10억 원 (사전증여재산) + 2억 원 (상속재산) - 2억 원 (상속공제 한도 적용)
= 10억 원
산출세액
= 10억 원 × 30% - 6천만 원 (누진공제)
= 2억 4천만 원
납부할 상속세
= 2억 4천만 원 - 1억 6천만 원(증여세액 공제)
= 8천만 원
사전증여를 했지만 10년 이내에 상속이 발생하면, 총 납부할 세액은 증여세 1억 6천만 원과 상속세 8천만 원을 합해 2억 4천만 원이 됩니다.
[사전증여 없이 모두 상속으로 받을 때]
아파트(5억 원) 2채와 기타 재산 2억 원 → 상속재산으로 구분
상속재산이므로 상속공제 가능 → 일괄공제 5억 원, 배우자공제 5억 원 한도 적용
과세표준
= 12억 원 - 10억 원 (일괄공제 + 배우자공제)
= 2억 원
산출세액
= 2억 원 × 20% - 1천만 원(누진공제)
= 3천만 원
​사전증여를 하지 않았을 때 상속세 과세표준은 2억 원으로 사전증여를 한 경우인 10억 원과 비교해 8억 원이 적습니다. 다시 말하지만, 사전증여를 했을 때 오히려 과세표준이 더 큰 이유는 합산된 사전증여재산은 상속공제를 받지 못하기 때문입니다.
사전증여를 하지 않았을 때 상속세는 3천만 원으로, 사전증여를 한 경우 증여세와 상속세를 합한 2억 4천만 원보다 무려 2억 1천만 원이 줄어들게 됩니다. 따라서 김토스 씨는 사전증여를 하지 않고 모두 상속을 하는 것이 유리합니다.

시골 농지, 증여와 상속 중 뭐가 더 유리할까?
김토스 – 시골에서 평생 농사만 지으며 살아오신 아버지께서 이제 나이가 드셔서 더는 농사짓기가 힘드니, 제게 농지를 증여해 주시겠다 합니다.
그런데 저는 직장을 다니고 있어 농사를 지을 생각이 없습니다. 농지를 받게 되면 즉시 팔 가능성이 매우 큽니다.
농지를 지금 증여받는 것과 아버지가 돌아가실 때 상속받는 것 중 어느 쪽이 세금 측면에서 더 유리한가요?
택스코디 – 아버지에게 농지를 증여 또는 상속받은 후 경작하지 않고, 양도할 가능성이 크다면 양도소득세도 같이 고려해야 합니다.
결론부터 말하자면, 자경농지 세액감면은 증여보다 상속으로 받을 때가 절대적으로 유리합니다. 아버지가 8년 이상 재촌자경한 농지를 자녀가 상속받는 경우 아버지(피상속인)가 경작한 기간도 자녀(상속인)의 경작 기간으로 인정해주기 때문입니다.
즉, 자경농지 세액감면 혜택 범위에 들어오는 조건일 경우, 상속개시일(부친 사망일)로부터 3년 이내에 양도한다면 자경농지 세액감면 혜택을 받을 수 있다는 말입니다.
자경농지 세액감면 혜택이란?
양도소득세와 관련해서는 ‘자경농지 세액감면’ 요건을 충족할 경우 상당한 절세가 가능합니다. 농지소재지에서 거주하는 사람이 8년 이상 직접 경작한 농지를 양도하는 경우, 양도소득세를 1년에 1억 원 한도(5년 간 세액감면 합계 2억 원 한도)로 감면해주는 것을 ‘자경농지 세액감면’이라 합니다.
하지만 농지를 증여받으면 아버지가 경작한 기간이 자녀의 경작 기간으로 인정되지 않습니다. 따라서 아버지의 농지를 증여받는다면, 자녀가 직접 8년 이상 재촌 자경해야만 양도 시 자경농지 세액감면을 받을 수 있습니다.
정리하면 농지를 받은 후 농사를 지을 계획이 없다면, 부친으로부터 농지를 상속받은 후 상속개시일로부터 3년 이내에 양도하는 것이 가장 좋습니다. 본인이 직접 경작하지 않고도 자경농지 세액감면을 받을 수 있으므로 양도소득세 측면에서 유리하기 때문입니다.
참고로 아버지의 농지는 자녀가 양도하는 날 기준으로 농지여야 하고, 공부상 지목이 아닌 실제 사용 용도가 농지여야 하며, 농지소재지가 비도시지역(관리지역·농림지역·자연환경보전지역)이어야 감면 혜택을 받을 수 있습니다. 
혹시 농지소재지가 도시지역(주거지역·상업지역·공업지역)으로 편입되었다면, 편입된 날로부터 3년이 경과했을 때 감면 혜택을 받을 수 없다는 점을 참고해야 합니다.
그렇다면 사전증여가 유리한 상황은 언제일까?
현금이 아닌 부동산을 사전증여하고 나중에 가격이 많이 오르는 상황에서는, 10년 내 상속이 발생하더라도 사전증여를 통해 절세 효과를 볼 수 있습니다. 사전증여한 부동산은 상속일 기준 시세가 아니라 증여 당시 시세로 계산되기 때문입니다.
김토스 – 그럼 사전증여가 유리한 상황은 구체적으로 언제라 볼 수 있나요?
​택스코디 – 두 가지 경우로 정리해 볼 수 있습니다.
1. 추후 시세 상승이 클 것으로 예상하는 부동산 또는 주식 등은 사전증여하는 것이 좋습니다.
2. 증여하고 난 후 10년이 지난 이후에 상속이 예상되면 사전증여가 유리할 수 있습니다. (단, 적용받을 수 있는 상속공제가 크다면 사전증여가 필요 없을 수 있으니 함께 고려해야 합니다.)
예를 들어 총재산 15억 원 중 10억 원짜리 아파트 1채를 자녀에게 미리 증여하고, 다른 재산이 5억 원 남은 경우를 가정해봅시다.
나중에 아버지가 돌아가셨을 때 이 아파트가 20억 원까지 2배 상승했다면, 설령 10년 내 상속이 개시된다고 하더라도 상속세를 크게 줄일 수 있습니다. 상속재산에 합산되는 사전증여 금액은 증여했던 당시의 아파트 가격인 10억 원으로 고정되어 계산되기 때문입니다.

Edit 금혜원 Graphic 조수희 이동건



우리나라 상속세는 다음 표와 같이 상속재산이 많아질수록 세율이 높아지는 누진세율 구조로 되어있습니다. 이런 이유로 사전증여를 통해 상속재산에 포함되는 재산을 줄여 낮은 구간의 상속세율을 적용하려는 시도를 많이 하고 있습니다. (증여세 세율도 상속세 세율과 같습니다)

상속할 재산을 미리 분산하면 상속세 과세표준이 줄어들게

사전증여가 상속보다 유리하다? 오히려 세금이 더 나올 수도 있어요

상속세를 줄일 수 있다는 사전증여, 무조건 절세에 유리할까?

최용규

조선일보, 다음, 라이코스 등 미디어와 IT 분야에서 다양한 경력을 쌓았습니다. 현재는 스타트업 얼라이언스 센터장으로 한국 스타트업 생태계 활성화를 위해 노력하고 있습니다.

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